Ontwikkeling financiële functie
Het dilemma van de gemeentecontroller - de controller als procesarchitect
Anderson, dr. R.
Tijdschrift Controlling, 2007
Een gemeentelijke controller moet als ondersteuner bijdragen aan doelmatigheid en selecteert zelf geen doelstellingen op het gebied van output. Desalniettemin zal hij in het proces nadrukkelijk op de voorgrond moeten treden. Het gevaar bestaat dan dat hij zijn rol als ondersteuner verliest en ook zelf doelstellingen gaat formuleren. Dit dilemma kan mogelijk doorbroken worden door de controller een taak te laten vervullen die enerzijds oog voor verschillende belangen vereist, maar anderzijds de controller ondersteunend en input-output-gerelateerd laat zijn.
Deze auteur publiceerde ook
Anderson, dr. R. | 2012
Downloads: 340
Management accounting &am...
Anderson, dr. R. | 2009
Downloads: 88
Organisatie en processen
Anderson, dr. R. | 2010
Downloads: 141
Organisatie en processen
Anderson, dr. R. | 2011
Downloads: 537
Organisatie en processen
Anderson, dr. R. | 2008
Downloads: 145
Management accounting &am...
Anderson, dr. R. | 2020
Downloads: 9
Management control
Anderson, dr. R. | 2010
Downloads: 680
Ontwikkeling financiële f...
Anderen downloaden ook deze publicaties